خط تولید Vision Pro M5 اپل به ویتنام منتقل شد

تغییر مسیر تولید: Vision Pro M5 اپل حالا در ویتنام ساخته می‌شود

اپل در یک اقدام استراتژیک و بی‌سروصدا، خط تولید هدست واقعیت ترکیبی خود، ویژن پرو M5، را از چین به ویتنام منتقل کرده است. این تصمیم، که بخشی از یک تلاش گسترده‌تر برای تنوع بخشیدن به زنجیره تأمین غول تکنولوژی است، با هدف مستقیم کاهش ریسک‌های سیاسی و اقتصادی ناشی از تنش‌های مداوم میان ایالات متحده و چین صورت می‌گیرد.

مدل جدید؛ ارتقای داخلی، انتقال پنهانی

بر اساس گزارش‌ها، مدل جدید ویژن پرو که قرار است از ۳۱ شهریور ماه به دست مشتریان برسد، از نظر طراحی ظاهری تغییر شگرفی نسبت به نسل قبل ندارد. بزرگترین تفاوت، ارتقای داخلی و جهش از تراشه M2 به M5 است.

اما تغییر بزرگ‌تر، در پشت صحنه و به دور از هیاهو رخ داده است: خروج خط مونتاژ از چین. اطلاعات درج شده روی بسته‌بندی مدل جدید، به وضوح تأیید می‌کند که این دستگاه اکنون در ویتنام مونتاژ می‌شود.

از آنجایی که ویژن پرو در حال حاضر پایین‌ترین حجم تولید را در میان تمام محصولات اپل دارد، بهترین و کم‌ریسک‌ترین گزینه برای آزمایش و اجرای این جابجایی استراتژیک و انتقال تولید به خارج از چین بوده است.

چرا اپل مجبور به این کوچ شد

ریشه این تصمیم به چالش‌های عمیق اپل در چند سال اخیر بازمی‌گردد. تمرکز مطلق بر تولید در چین، این شرکت را به شدت آسیب‌پذیر کرده است:

۱. جنگ تعرفه‌ها (دوره اول ترامپ): در دوره اول ریاست‌جمهوری دونالد ترامپ، تهدید اعمال تعرفه ۲۵ درصدی بر کالاهای وارداتی از چین، اپل را در آستانه بحران قرار داد. اگرچه تیم کوک، مدیرعامل اپل، با تصمیمات سریع و لابی‌گری گسترده موفق شد موقتاً از پرداخت این تعرفه‌ها جلوگیری کند، اما زنگ خطر وابستگی شدید به چین به صدا درآمده بود.

۲. فلج شدن در دوران COVID-19: در سال ۲۰۲۰، همه‌گیری کرونا باعث توقف کامل زنجیره تأمین اپل در چین شد. این اتفاق به اپل ثابت کرد که تمرکز تولید در یک کشور تا چه حد می‌تواند شکننده باشد و سرنوشت شرکت را تماماً به تصمیم دولت چین برای بازگشایی یا تعطیلی کارخانه‌ها گره بزند.

۳. بازگشت تهدیدها (دوره دوم ترامپ): با آغاز دوره دوم ریاست‌جمهوری ترامپ در سال ۲۰۲۴ و مطرح شدن دوباره تهدیدهای تجاری و تعرفه‌های سنگین، اپل بار دیگر با همان چالش‌های جدی مواجه شد و نیاز به یک راه‌حل دائمی بیش از پیش احساس گردید.

استراتژی جدید اپل: توزیع ریسک

اپل دریافته است که حفظ یک زنجیره تأمین متمرکز، ریسک‌های عظیمی مانند جنگ‌های تجاری، بلایای طبیعی یا مشکلات سیاسی محلی را به همراه دارد. به همین دلیل، این شرکت استراتژی «تنوع‌بخشی» را به صورت تدریجی در پیش گرفته است؛ اقدامی که پیش‌تر با انتقال بخشی از خط تولید آیفون به هند (برای کاهش اثرات تعرفه‌ها) آغاز شده بود.

ویتنام به عنوان مقصدی منطقی برای این تنوع‌بخشی انتخاب شده است. این کشور پیش از این نیز میزبان مونتاژ برخی دستگاه‌های دیگر اپل بوده و قرار است این همکاری با عرضه محصول جدید «هوم هاب» (Home Hub) در اوایل سال ۲۰۲۶ ادامه یابد.

در نهایت، انتقال ویژن پرو M5 به ویتنام، گامی حیاتی در استراتژی مدیریت ریسک اپل است. این اقدام به اپل اجازه می‌دهد تا ضمن حفظ کیفیت بالای محصولات خود و کاهش خطرات سیاسی و اقتصادی، بتواند روابط تجاری دیرینه و پیچیده‌ی خود با چین را نیز مدیریت کند.